20世紀(jì)90年代，霍尼韋爾、江森自控、西門子等跨國(guó)公司依靠其在樓宇自控領(lǐng)域的技術(shù)先發(fā)性和巨大的品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)樓宇自控市場(chǎng)一度占據(jù)主導(dǎo)地位。此后，隨著樓宇自控系統(tǒng)從單一的機(jī)電設(shè)備控制發(fā)展到信息設(shè)施系統(tǒng)，公共安全系統(tǒng)也發(fā)展到了設(shè)備管理系統(tǒng)和信息設(shè)施系統(tǒng)的綜合集成，上述跨國(guó)公司作為單一設(shè)備供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)逐步減少。另一方面，由于樓宇自控工程項(xiàng)目的地域性、文化環(huán)境的差異性以及在人工成本、服務(wù)方面不具備管理優(yōu)勢(shì)，也使得上述跨國(guó)公司的市場(chǎng)份額進(jìn)一步下降。與此同時(shí)，一些有自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)通信等技術(shù)背景的國(guó)內(nèi)企業(yè)在高速市場(chǎng)需求的推動(dòng)下也快速發(fā)展起來(lái)。這些國(guó)內(nèi)企業(yè)依靠本土化、成本低廉、服務(wù)高效便捷以及持續(xù)研發(fā)投入等優(yōu)勢(shì)，得到了快速發(fā)展。

目前，國(guó)內(nèi)從事樓宇自控承包工程資質(zhì)的企業(yè)有1000多家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模仍然偏小，行業(yè)集中度不高，樓宇自控行業(yè)資金實(shí)力與規(guī)模普遍較小。據(jù)統(tǒng)計(jì)，行業(yè)排名前10位的樓宇自控企業(yè)的市場(chǎng)份額還不足15%。