現(xiàn)在樓宇智能化工程越來越常見，而改善工程督導管理是現(xiàn)在樓宇智能化系統(tǒng)建設的主要目標之一。今天三水自動化工程有限公司為大家分享幾個改善樓宇智能化系統(tǒng)工程督導管理的有效措施。

1.加強工程施工技術管理

樓宇智能化系統(tǒng)工程是一項復雜的工程，需要各方面的技術和知識作為支撐，為了保證施工的技術能夠保證系統(tǒng)工程的質(zhì)量，需要加強樓宇智能化技術的管理。首先要做好施工的技術交底工作，確保在施工階段施工人員是按照圖紙的設計進行施工的；其次要審核和培訓施工人員的技術，在施工前對施工人員進行樓宇智能化系統(tǒng)知識和技術的培訓，培訓結束后進行審核，達標后才能進入施工現(xiàn)場。

2.加強工程施工進度管理

樓宇智能化系統(tǒng)工程具有一定的復雜性，施工期限較長，不僅增加了施工的成本，還在一定程度上造成了管理的不便，所以要對施工的進度進行嚴格的控制。比如說，在施工前制定詳細的計劃，包括月計劃、季度計劃以及年度計劃等，施工的時候嚴格的按照計劃進行施工，從而更好的保證施工進度。

3.加強工程施工質(zhì)量管理

施工的質(zhì)量會受到施工的材料、施工的技術、施工的管理等各方面的影響。在對施工的質(zhì)量進行管理時首先要確保施工的材料滿足樓宇智能化系統(tǒng)的需求，更好的學習關于樓宇智能化的知識，對施工人員的技術進行正確的管理。

綜上所述，改善樓宇智能化系統(tǒng)工程督導管理，一要加強工程施工技術管理，二要加強工程施工進度管理，三要加強工程施工質(zhì)量管理，三者結合，樓宇智能化系統(tǒng)工程督導管理就有了保證，進而整個樓宇智能化項目的實施會更加順利。